2月9日上午，市城发集团召开2022年度工作部署会，对2022年度重点工作进行安排部署。集团党委书记、董事长朱超主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理袁立出席会议。

会上传达学习了全省深化发展和改革双“一号工程“推进大会以及九江市全面推进“三打造”暨项目大会战誓师大会精神，并通报了集团2022年政府性项目情况和自营项目情况。

为圆满完成今年各项工作任务，朱超提出以下七点要求：

一是要落实“三打造”暨项目大会战誓师大会精神。一鼓作气，一往无前，奋力迈出“三打造”的坚实步伐。集中力量落实好项目建设，加快九江高质量跨越式发展。为再创九江辉煌、再现九派荣光贡献城发力量。

二是要尽快回到工作状态。作为城市建设主力军，集团公司上下要迅速从“过节模式”切换到“冲刺模式”上来，积极投身“三打造”和项目大会战的火热战局。

三是要推动项目建设。续建项目要及时复工复产，尤其是新建快速路系统工程（一期）、九江高铁枢纽工程等中心城区重大项目，所有在建项目必须在2月15日前全部复工复产。相关责任部门会对项目建设复工复产会进行检查督导。新建项目建设要迅速做好各项准备工作。新建项目建设，包括2022年政府性项目和集团自营性项目，要定责任人、定团队、定目标、定措施，全力做好立项审批、招投标、资金安排等各项准备工作。

四是要做好融资工作。有效应对经济环境变化，巧用活用相关政策，不断拓宽融资渠道，提高企业价值，增强经营可持续性。

五是要加强企业内部制度建设。优化内部资源配置，提升经营管理能力，加强信息化建设，增加优秀人才引进。进一步明确母子公司、各个业务板块之间的功能定位和协作关系，做到科学化精细化管理。

六是要落实从严治党工作。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和各级纪委全会精神落实到2022年的各项工作之中，以坚如磐石的决心、坚不可摧的意志，坚决打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战持久战。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

七是要统筹做好节后复工复产安全监管与疫情防控工作。统一思想认识，提高责任意识，突出重点环节，加强风险管控。有效防范安全生产事故和建筑工地疫情。

集团领导班子成员，中层及以上管理人员、部门负责人，市城投公司、置地公司、自来水公司、资产商贸经营公司班子成员参加会议。